Организация эффективной коммерческой деятельности активов группы по свиноводству и мясопереработке

Организация эффективных продаж мяса свинины и курицы в сетевом ритейле по территории России

Организация эффективной деятельности департамента продаж Fresh по России (сегменты Курица, Индейка, Свинина)

Проектная деятельность и консультирование по повышение эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; систематизация, регламентирование бизнес-процессов.

Организация эффективной деятельности подразделения предприятия, подбор кадров, обучение эффективным техникам продаж и управление коллективом, построение структуры продаж и развитие качественной дистрибуции на территории, в т. ч. организация работы с операторами сетевого ритейла на территориях продаж.

- организация работы коммерческой деятельности предприятия с учетом слияния компаний, • бюджетирование, регламентирование бизнес-процессов • изыскание новых рынков и каналов сбыта, вход на новые рынки сбыта через операторов сетевого ритейла • повышение эффективности бизнеса • управление торговой командой • формирование и обеспечение выполнения целевых показателей, • формирование стратегии и тактики продвижения продукции, как на домашних рынках, так и на территориях экспансии • ценовое и имиджевое позиционирование продукта, - запуск коммерческой деятельности предприятия с нулевого цикла, построение и систематизация бизнес-процессов, построение архитектуры цены, поиск и развитие АКБ, договорная работа, логистика, эффективные продажи.

• Планирование и обеспечение выполнения плана по валовой выручке, объемам продаж и дистрибуции продукции «Юнимилк». • Управление торговой командой филиала • Мотивация и контроль торговой команды на достижение целей по объему продаж и максимальной дистрибуции продукции «Юнимилк» путем выставления индивидуальных, групповых планов и внедрением мотивационных схем • Разработка, внедрение и применение отчетности для управления торговым персоналом • Разработка, внедрение и применение регламентов, схем и методик работы и взаимодействия между подразделениями компании, структурными подразделениями филиала • Контроль деятельности дистрибьюторов, оптовиков и ключевых клиентов на территории продаж • Анализ продаж и динамики развития рынка. • Организация работы Call Center, претензионного отдела, запуск регламентов на территории филиала • Координация работы службы качества. • Изучение рынка по потребностям клиентов • Контроль деятельности подчиненных на ежедневной основе по ключевым показателям; • Соблюдение и повышение стандартов качества обслуживания клиентов и формирование их долгосрочной лояльности; • Контроль и ведение деловой переписки; • Контроль финансовой дисциплины

Гуманитарный, юрист, юрист

Товароведение, Товаровед-эксперт

Японский образовательный центр менеджмента Московской международной высшей школы бизнеса «Мирбис» (Институт), Маркетинг в производственной сфере

Воронежский государственный университет, кафедра экономики, Маркетинг в производственной сфере