Организация и ремонт оборудования в отделе главного механика (механообрабатывающее, инструментальное, сборочное производство) техническое обеспечение своевременного и качественного обслуживания и ремонта оборудования; контроль качества выполнения ремонтных работ; разработка годового и квартальных графиков планово-предупредительного ремонта оборудования; равномерное распределение по месяцам объема работ по производимому ремонту оборудования; осуществление контроля за правильной эксплуатацией оборудования; составление заявок на запасные части (подшипники, ремни и т.д.) Командировки и сопровождение с ОТК изделий в заводы изготовители для дальнейшей доработки и оснащения. Остальное согласно должностной инструкции.

Функциональные обязанности: — своевременное обеспечение сотрудников предметами хозяйственно-бытового назначения; — контроль за санитарным состоянием имущества и помещений организации; — проведение косметических обновлений и ремонтов помещений; — участие в заключении договоров с подрядчиками; — присутствие при проведении ревизии и инвентаризации; — составление графика работы младшего персонала; — ответственность за целостность и сохранность инструмента; — составление заявок о необходимости хозяйственных закупок; — руководство младшим персоналом; — ведение текущей документации и составление письменных отчетов руководству о проделанной работе; — своевременное обеспечение всеми необходимыми расходными материалами; — контроль и оптимизация рационального расходования материалов и средств; — работа с договорами; — работа с входящей корреспонденцией — организация пропускного режима; — руководство сотрудниками, находящимися в подчинении; — своевременное обеспечение сотрудников предметами хозяйственно-бытового назначения; — составление годового бюджета для отдела АХО; — составление заявок о необходимости хозяйственных закупок; — приобретение, хранение и учёт хозяйственного инвентаря; — контроль за санитарным состоянием имущества и помещений организации; — проведение инструктажей по ТБ и ОТ; — взаимодействие с контролирующими и коммунальными службами; — технический надзор за проведением ремонтных работ; — руководство сотрудниками, находящимися в подчинении. Профессиональные навыки: — уверенный пользователь ПК: интернет, MS Office, оргтехника; — навыки организации административно-хозяйственной деятельности компании; — знание правовой и нормативной документации в рамках своих компетенций; — знание ТБ и ОТ; — руководство специалистами службы (до 20 чел.); — опыт ведение текущей документации и составления письменных отчетов руководству о проделанной работе.

Директор по продажам Анализ рынка и составление стратегии роста продаж; организация эффективной системы сбыта; планирование бюджета коммерческого отдела и контроль за его рациональным распределением; подбор и обучение агентов по продажам и торговых представителей, организация системы дистрибьюции, работа с логистикой, контроль дебиторской задолженности, обеспечение выполнения плана продаж, ведение деловых переговоров с основными клиентами, участие в тендерах,на электронных аукционах и торгах

-Запуск предприятия с нуля -закупка всего оборудования, монтаж и тд. -управление финансово-экономической деятельностью -разработка стратегии развития Планирование и построение бизнес-процессов -подбор и аттестация персонала -разработка мотивационной программы -формирование бюджета Закупки- организация бесперебойной работы производства, - анализ работы компании, - поиск новых заказчиков, - работа с поставщиками, - управление финансами и предприятием - через год продуктивной и слаженной работы команды,созданной мной, выпуск продукции с оборотом 200 тн/месяц и оборотной прибыли с 14 до 16 500 000 руб.в месяц, по завершению контракта добился увеличения продаж на данных мощностях производства продукции свыше 400 тн/мес и чистой прибылью более 8 000 000 руб/мес.

Полный контроль производственных и бизнес-процессов предприятия, определения стратегии поведения компании в своём сегменте рынка. Управление всеми финансовыми потоками предприятия. Контроль за разработкой и реализации сбытовой политики компании; Руководство финансово-экономической и хозяйственной деятельностью компании: коммерция, производство, логистика, склад, учет. • контроль работы производства и выполнения обязательств по срокам изготовления, ассортименту, количеству и качеству продукции. • Мониторинг конкурентов и конкурентной среды. Активное расширение клиентской базы, развитие всех каналов сбыта. Контроль за оформлением внутренних документов по проведенным процедурам продаж и закупок, согласование и оформление договоров; • Планирование и реализация маркетинговой, ассортиментной, ценовой и торговой политики компании. • Планирование и реализация повышения планов продаж. Планирование закупок на производство. • сокращения издержек производства. Анализ и планирование складских запасов. • Взаимодействие с собственником по вопросам стратегического развития компании и текущим, особо значимым вопросам. Контроль за Внешнеэкономической деятельностью предприятия. Личный контроль за работой с кредитными организациями (получение кредитов, овердрафт, под залог) Контроль за финансовым документооборотом компании. Контроль и анализ работы служб и подразделений предприятия, построения системы трудовой и исполнительской дисциплины, издания и контроля исполнения приказов и распоряжений. Полный контроль найма и отбора сотрудников, личное формирование кадрового состава отдела продаж и закупок.

Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивая степень возможного риска, повышение продаж за время работы на 33%, а так же разработка и повышение качества выпускаемого продукта с технологами и введение нового продукта,упаковка, оформление и многое другое...

Закупка минерально-белкового сырья,обеспечение комбикормового цеха сырьем: жмыхи, масло, мясокостная мука, шрота, ячмень и фуражная пшеница, так же обеспечение мукомольного цеха продовольственной пшеницей и сопутствовавшими зерновыми, мониторинг рынка,отчетность,введение переговоров,сопровождение договоров. оплата за сырье и тд..

Менеджер, Менеджмент организации