- Создание бренда Push.Ka - Внедрение АСУ ТП SP (автоматизированной системы управления технологическим процессом) на 30 - АГЗС в Москве и МО - Внедрение приложение на Android/iOS (программа лольности) для клиентов АГЗС - Внедрение CRM (автоматизация бизнес процессов) Bitrix 24 - Внедрение инструментов Yandex (Бизнес/Директ/Услуг/Webmaster) - Опыт работы с Jira, Confluence - Опыт работы в Agile-команде - Административное руководство проектом (сроки, бюджет, ресурсы, риски, результаты); - Управление проектом (в том числе: сбор и анализ бизнес-требований, разработка концепции развития системы, разработка постановок задач, планирование проекта, управление командой, управление взаимоотношениями с заказчиками и подрядчиками, предоставление отчетности, анализ эффективности проекта); - Управление командой проекта; - Взаимодействие с заказчиком и субподрядными организациями в рамках проекта; - Управление формальной сдачей этапов по контрактам, созданием проектной документации и прохождением приёмки; - Формирование и контроль выполнения заданий, формирование предложений, постановка задач проектной команде; - Участие в формировании MVP, Product Road Map, CJM - Управление продуктовым бэклогом команды АРМ - Формирование требований по доработке продукта и интеграции с другими продуктами, участие в тестировании и приемке

Создание розничного направления реализации в области нефтепродуктов через сеть АГЗС по Москве и МО. Осуществлять контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивать эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Принимать меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивать выполнение договорных обязательств. Руководство разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов. Обеспечивать своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов. Вести переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями. Организация деятельности персонала АГЗС и контроль соблюдения персоналом стандартов обслуживания клиентов, подбор персонала, проведение собеседований, обучение и развитие профессиональных навыков действующего персонала Контроль соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности. Обеспечивать доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора. Информировать руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия и принимаемых мерах по их ликвидации. Разработка и курирование программ лояльности, выявление тенденций рынка, потребности клиентов, внедрение акций, продвижение сопутствующего бизнеса, маркетинг. Курирование и наполнение интернет сайта компании. Результатом моей работы в компании стало 29 действующих АГЗС, а так же развития канала сопутствующего направления реализации, создания кафе и магазина на территория АГЗС.

* Управление, организация и контроль эффективной и бесперебойной деятельности АЗС ( территориальный участок - Москва и Московская область) * Организация деятельности персонала АЗС и контроль соблюдения персоналом стандартов обслуживания клиентов, подбор персонала, проведение собеседований, обучение и развитие профессиональных навыков действующего персонала; * Выполнение всех необходимых требований компании по эксплуатации АЗС; * Выполнение плановых показателей по НП и СТиУ; * Разработка и внедрение мероприятий по увеличению реализации нефтепродуктов и сопутствующих товаров; * Ведение отчетной документации; * Организация качественного функционирования АЗС; * Обеспечение соблюдения корпоративных стандартов. • Опыт управления коллективом; • Соблюдение порядка приемки товаров и оформления товарно-сопроводительной документации, порядка составления сменных и месячных отчетов; • Соблюдение правил и норм охраны труда и пожарной безопасности; правил о порядке приема, хранения, отпуска и учета нефтепродуктов на АЗС

Опыт открытия сети с 0. 60 торговых точек, под брендом «Каравай СВ» а так же их курирование. Выполнение целевых показателей магазинов куста по розничному товарообороту. Поиск и оценка помещений под открытие новых магазинов. Планирование потребностей в персонале на вверенной территории, формирование команды менеджеров, продавцов (старших продавцов). Обучение и развитие подчинённых, наставничество. Создание кадрового резерва на вверенной территории. Участие в бизнес-процессах подбора, адаптации, оценки менеджеров, продавцов (старших продавцов). Анализ ключевых показателей бизнеса, проведение план-факторного анализа. Расстановка приоритетов в работе магазинов, составление еженедельного, месячного и квартального плана действий для достижения поставленных целей. Контроль выполнения утвержденных бизнес-процессов в магазинах. Внесение предложений по оптимизации бизнес-процессов, руководство внедрением новых бизнес-процессов. Обеспечение оперативной коммуникации с целью достижения ключевых показателей. Сбор обратной связи от покупателей на регулярной основе. Взаимодействие с государственными контрольно-надзорными органами. Анализ работы конкурентов на регулярной основе.

Организация эффективной работы магазина: Участие в открытии магазинов с 0. В моей практике было 3 магазина. - работа с персоналом: мотивация, обучение, контроль выполнения поставленных задач; - работа с поставщиками: заказ/возврат товара; - приемка/оприходование товара; - учет ТМЦ, контроль наличия ассортимента, качества товара, обязательных сопровождающих документов; - контроль правильности цен на товары; - участие в организации и проведении инвентаризаций в магазине; - контроль соблюдения стандартов обслуживания, кассовой дисциплины; - обеспечение выполнения планов реализации; - проведение инкассаций; - работа с браком; - работа с контролирующими органами; - ведение табелей рабочего времени; - анализ финансовых и других показателей: товарооборот, средний чек и т.д.; - отчетность. Мой последний магазин торговой площадью - 687м2 торгов площади.

- работа с персоналом: мотивация, обучение, контроль выполнения поставленных задач; - работа с поставщиками: заказ/возврат товара; - приемка/оприходование товара; - учет ТМЦ, контроль наличия ассортимента, качества товара, обязательных сопровождающих документов; - контроль правильности цен на товары; - участие в организации и проведении инвентаризаций в магазине; - контроль соблюдения стандартов обслуживания, кассовой дисциплины; - обеспечение выполнения планов реализации; - проведение инкассаций; - работа с браком; - работа с контролирующими органами; - ведение табелей рабочего времени; - анализ финансовых и других показателей: товарооборот, средний чек и т.д.; - отчетность. Мой последний магазин торговой площадью - 504 м2

- работа с персоналом: мотивация, обучение, контроль выполнения поставленных задач; - работа с поставщиками: заказ/возврат товара; - приемка/оприходование товара; - учет ТМЦ, контроль наличия ассортимента, качества товара, обязательных сопровождающих документов; - контроль правильности цен на товары; - участие в организации и проведении инвентаризаций в магазине; - контроль соблюдения стандартов обслуживания, кассовой дисциплины; - обеспечение выполнения планов реализации; - проведение инкассаций; - работа с браком; - работа с контролирующими органами; - ведение табелей рабочего времени; - анализ финансовых и других показателей: товарооборот, средний чек и т.д.; - отчетность. Мой последний магазин торговой площадью - 649 м2. Формат - 3 Штат - 30 человека

Руководство коллективом, количество сотрудников в смене, планирование работы, постановка целей. Соблюдение стандартов компании. Заказ продукции от поставщиков, ведение склада, и документооборота. Контроль качества продукции, работа с разными гос.инстанциями. Обучение и развитие сотрудников ресторана.

Контроль безопасности в эфирных зонах, контроль состояния и безопасности сотрудников. Сопровождение руководства компании, а так же работа с органами правопорядка.

Осуществлял продажу и настройку компьютерной и периферийной техники, а так же сетевого оборудования. Учет склада, отсчет перед руководством в товарно финансовом вопросе.

Юридический