В должности мастера участка по ремонту грузоподъёмной техники и АТУ осуществлял своевременное проведение ППР в соответствии с регламентом для обеспечения исправного состояния ГПМ, их безопасной и безаварийной эксплуатации, имея в подчинении 12 слесарей- ремонтников, а также 12 водителей; организовывал оказание транспортных услуг другим службам предприятия на базе 4-х легковых, 5-ти грузовых и 14-ти ед. спецтехники; подготавливал заявки на приобретение зап.частей, имея удостоверение руководителя грузоподъёмных работ, ответственного по ремонту и обслуживанию ГПМ, проводил теоретическое обучение и экзамены ремонтников и обслуживающего персонала; являлся МОЛ, вёл учёт з/ч и ГСМ, предоставлял ежемесячно мат.отчёт в системе 1С; проводил анализ использования ТМЦ и расхода ГСМ, добился снижения по расходу на масла, бензин и дизельное топливо на 10%; -проводил запросы, подготавливал документацию для проведения ремонтов сторонними специализированными организациями; -руководил ремонтом и изготовлением зап.частей силами РМЦ;

Переговоры с клиентами, установка рекламного оборудования и рекламы в торговых точках

Продвижение продукции компании по 38 SKU в ТТ, достижение увеличения объемов продаж на 230%

-в должности начальника БИХ, специалиста ОМТС обеспечивал потребность производства в инструментах и вспомогательных материалах по необходимым количествам и ассортименту; -в качестве слесаря-инструментальщика и шлифовщика выполнял с опережением плановые задания;

машиностроительный, технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты