Лидер на рынке проектирования и строительства крупнейших инфраструктурных объектов (65 позиция в международном рейтинге крупнейших компаний RAEX-600; проекты: Большая кольцевая линия метрополитена г. Москвы, Национальный космический центр, Парк Зарядье, Дворец Гимнастики в Лужниках, пешеходный мост через реку Яузу в Москве итд). Подчинение: Первому заместителю генерального директора - финансовому директору. Зона ответственности: юридическая функция, корпоративное управление, цифровая трансформация юридических бизнес-процессов. Обязанности: - постановка и сопровождение в группе компаний: • договорного блока (разработка новых форм договоров по законодательству РФ и зарубежных стран, согласование и учет договоров итд); • корпоративного блока (общие собрания участников/акционеров, заседания совета директоров, раскрытие информации, M&A, структурирование сделок, due diligence, юрисдикции - РФ, СНГ, ит.д.); • судебно-претензионного блока вопросов (досудебная работа и судебное представительство интересов во всех инстанциях в арбитражных и судах общей юрисдикции); • комплаенс (разработка и внедрение в работу плана мероприятий по минимизации корпоративных, договорных, судебных, штрафных, налоговых и иных рисков); - разработка локальных нормативных актов, внедрение внутренних бизнес процедур; - юридическое сопровождение разработки/закупки IT продуктов собственными силами/подрядчиками (оформление и защита исключительных прав на объекты интеллектуальной деятельности (собственности)); - создание направления – контрактного менеджмента (сквозное отслеживание обязательств по договорам от заказчика до конечного исполнителя (субподрядчика)); - оптимизация юридической функции, цифровая трансформация юридических процессов; - юридическое сопровождение проектов с участием иностранных контрагентов, в том числе анализ и планирование (корпоративной/налоговой структуры сделки/проекта, финансирования ит.д.) проектов в иностранных государствах; - разработка и сопровождение инвестиционных проектов; - самостоятельное ведение наиболее важных проектов; - взаимодействие с государственными органами, контрагентами. Достижения: - надлежащее юридическое сопровождение позволило построить и запустить Большую кольцевую линию метрополитена г. Москвы, разработать проект и приступить к строительству Национального космического центра, построить сотни километров дорог, эстакады, мосты итд; - с целью уменьшения затрат компании на автоматизацию/цифровизацию процессов, по собственной инициативе нашел и договорился о привлечении на безвозмездной и безвозвратной основе инвестиций от IT компании (1БИТ) на разработку автоматизированных решений по контрактному менеджменту; - создал с нуля направление контрактного менеджмента; - разработал предложения о реформировании положения о закупках (по 223-ФЗ) и реформирования договорной работы в подведомственных компаниях в г. Москве (переход на цифровизацию), получил предварительное согласование контролирующего гос органа.

Проектная работа и консалтинг - Госкорпорация Росатом (дивизион РАСУ); крупнейший международный автодилер (Inchcape). Консультирование крупного и среднего бизнеса: строительство (Генподрядчик ФСК), российский автодилер (АСЦ), FMCG – Ремилинг (поставщик товаров категории «все для дома», B2B, B2C), Флексмар (компьютерная техника, бытовая техника, B2B, B2C) и иные компании из сектора FMCG, ритейл, ЖКХ. Проекты: - оптимизация юридической функции, автоматизация/цифровизация судебной, корпоративной, договорной работы; - M&A, due diligence, разработка схем финансирования инвестиционных проектов, анализ налоговых рисков; - реструктуризация холдингов (реорганизация, ликвидация), юридическое сопровождение корпоративного управления, корпоративных процедур (собрания участников/акционеров, СД, раскрытие информации итд.); - анализ судебных и договорных рисков, разработка оптимальных схем работы и форм документов; - представительство в суде по различным категориям дел; - сопровождение проектов с участием иностранных контрагентов, сопровождение ВЭД; - регламентация бизнес-процессов, подготовка локальных нормативных актов. Достижения (в связи с подписанием соглашений о конфиденциальности, могу рассказать только об общедоступных фактах): юридический департамент Inchcape стал одним из победителей в конкурсе «Лучшие юридические департаменты России — 2021» по версии Legal Insight в номинациях: Эффективное взаимодействие с бизнес-подразделениями компании; Эффективная претензионно-исковая работа; Инновации в юридической работе. Принимал участие в разработке и реализации вышеуказанных проектов.

Крупнейшая компания в РФ на рынке управления жилым и нежилым имуществом, 170 юр лиц, более 7000 сотрудников. Подчинение: генеральному директору. Зона ответственности: юридическая функция, корпоративное управление, compliance, внутренний аудит, команда 23 сотрудника в Москве + различное количество в регионах, т.к. компания постоянно росла через M&A. Обязанности: - все корпоративные вопросы по группе компаний (корпоративное управление, ОСУ/А, СД, раскрытие информации ит.д.); - организация разработки, согласования и учета договоров, ведения судебных споров, в том числе процедур банкротства; - локальное нормотворчество, взаимодействие с государственными органами и различными ассоциациями (GR), автоматизация юридических процессов, подготовка компании к выходу на IPO; - реорганизация холдинга, M&A, структурирование сделок, due diligence, оценка юридических, налоговых рисков; - compliance, внутренний аудит, разработка плана мероприятий по минимизации корпоративных, договорных, судебных, штрафных, налоговых и иных рисков; - участие в инвестиционном комитете и в стратегическом планировании; - юридическое сопровождение проектов с участием иностранных контрагентов; - самостоятельное ведение наиболее важных проектов. Достижения: - создал с нуля департамент; - уменьшил операционные расходы на 10%, сконцентрировал активы и вывел из структуры непрофильные активы – упростило управление, увеличило доходность на 5%, сделало бизнес более прозрачным для кредиторов и инвесторов; - при осуществлении процедур внутреннего аудита и compliance выявил и минимизировал/предотвратил корпоративные, договорные, судебные, штрафные, налоговые риски на несколько миллиардов рублей, при этом холдинг вырос с 60 компаний до 170 компаний, активы компании выросли более, чем в 3 раза; - участвовал в подготовке законопроекта, который впоследствии был принят; - взаимодействие с государственными органами и контрагентами позволило избежать значительных неблагоприятных последствий для холдинга.

Девелопмент и управление имущественными комплексами, сельское хозяйство, общественное питании, FMCG, производство алкогольной продукции, стройматериалов итд, локации в РФ, СНГ, Европе, более 3000 сотрудников. Подчинение: Президенту (собственнику) компании. Зона ответственности: юридическая функция, корпоративное управление, налоги, внутренний аудит ДЗО, ВЭД, команда 15 сотрудников (расположены в регионах). Достижения: - Проиграно по холдингу менее 2% судебных дел; - реализация инвестиционных проектов и последующая продажа активов в Орловской области, на Украине (после 2014 года); - реализовал реорганизацию структуры холдинга, вывел из структуры непрофильные активы; - уменьшил налоговое бремя, минимизировал/предотвратил штрафы по корпоративному, налоговому законодательству.

Холдинговая компания, часть группы Гуцериева М.С. (топ 30 Forbes). Диверсифицированный холдинг с активами в нефтегазовом секторе, строительстве, курортно-оздоровительном бизнесе, сельском хозяйстве и т.д. Локации – РФ, СНГ, Азия, Европа. Подчинение: генеральному директору. Зона ответственности: юридическая функция, корпоративное управление. Зона ответственности: юридическая функция, корпоративное управление.

Национальная юридическая консалтинговая компания ЕМПП – топ 10 по рейтингу Право.ру. Подчинение: партнеру. Зона ответственности: корпоративное, судебное право.

Bachelor of Laws, LLB

Финансы и кредит, финансовый менеджмент

Гражданско-правовой, Юриспруденция

ВШЭ, Финансовый анализ

Moscow Digital School, IT юрист

Школа Права «СТАТУТ», Юрист в строительстве

М. Логос, Юрист в сфере недвижимости

М. Логос, Юрист в строительстве