анализ, планирование и поддержка бизнес процессов для fashion ритейл проектов: *анализ рынка по вверенной категории *анализ сильных и слабых сторон *выделение конкурентных преимуществ *создание концепции продукта *подготовка идеи к бизнесу *разработка *производство *логистика *анализ продаж *работа над ошибками, выводы, корректировка Направления: кроёный и вязанный трикотаж, Деним, текстиль, верхняя одежда

Управление проектом по развитию розничных брендов одежды и аксессуаров группы Ташир

Управление полным циклом проекта fast fashion (модные коллекции с быстрой подсортировкой 2-3 недели)

Организация и контроль команды (10-30 сотрудников) и процессов от планирования и создания продукта (одежда, аксессуары) до поставки в розничую сеть (140 магазинов modis со средней площадью 800 кВ. М.). Работа над и с ассортиментными матрицами (более 5000 sku), планированием, товародвижением. Развитие и оптимизация производства и проектов fast fashion & proximity (полный цикл до 30 дней). Оценка производителей / vendors assessment, on time & variability analysis. Отсроченное финансирование производства (open credit, факторинг). Внедрение и автоматизация контроля и прогнозирования сроков поставки week to week (от планирования и поставки сырья). Кураторство производственного и логистического блока с командой SAP. Также контроль и развитие лицензионных проектов (Disney, Mattel, Warner Brothers, Hasbro). Организация и менеджмент направления denim как эффективной самостоятельной категории (проект велся сверхурочно). Успешное развитие программы импортозамещения http://www.roslegprom.ru/Go/ViewArticle/id=2471 http://tom6.ru/articles/modis-priglashaet-rossijskih-proizvoditelej-k-sotrudnichestvu/ https://maximum-kirov.ru/news/kompaniya-modis-nash-biznes-stabiliziruetsya/

Управление ассортментом молодежной одежды под маркой Модис.

Анализ продаж джинсовых изделий, составление матриц джинсовых коллекций, работа с ценами розничными и закупочными, управление отделом в который входят дизайнеры, конструктор и менеджеры-координаторы (в России и в Китае) - 10 человек, поиск, ведение переговоров и контрактов в поставщиками.

Руководство отделом (от 15 человек), в задачи которого входит создание (дизайнеры, конструкторы), подготовка, ведение (координаторы), производство, ценовой контроль и контроль качества, внешняя логистика продукции (с основном FOB-Chinese port). Исследование закупочного (производственного) сегмента - рынок цен на комплектующие и на готовый продукт, экономико-географическое сегментирование закупок в Китае. Решение кадровых (в том числе обучение), административных вопросов на территории Китая, базовая офисная бухгалтерия. Результаты: увеличена скорость и качество разрабатываемых коллекций (до 3х месяцев - ранее 4-5), за 2012 год затраты на закупку кроеного трикотажа снижены на 30-45%, джинсовый ассортимент затраты сокращены на 15-20%, курточный ассортимент от 5 до 25% и т. п. Что касается обуви - реализовал проекты в Азии, Европе и России - PU и натуральная кожа - до 10-15%. За полный стаж работы в компании я с рабочими визитами посетил такие страны как: Италия, Испания, Германия, Франция, Великобритания, Китай, Вьетнам, Индия - в основном это были модные выставки или выставки производителей, также посещались шоу-румы брендом с целью отборки (в период с 2004 по 2007)

Участие в разработке стратегических направлений компании, в бренд- и ассортиментной политике. Контроль уровня закупочных цен. На данный момент, как результат, в сети существует 2а дополнительных бренда одежды и аксессуаров, ненамного отстающие по продажам от основной марки. C ноября 2006 в мой отдел введено подразделение дизайна одежды, обуви и аксессуаров (рост продаж в первый же сезон работы отдела в таком составе в 2а раза). Управление азиатским представительством (есть налаженная инфраструктура способная реализовать под ключ любой проект в Китае, связанный с обувью, аксессуарами и одеждой).

Изначально начал с развития аксессуарного направления, и разработки плана запуска одежного направления. Поиск производственных возможностей зарубежом (обувь, аксессуары, одежда), обеспечение контроля сроков и качества на производстве, разработка схем по доставке товара, сертификация, работа с зарубежными транспортными агентами, терминалами, заключение сделок (контракты) с иностранными партнерами, адаптация производителя под бюджетную линию компании (обеспечение краткосрочных товарных кредитов), регистрация торговой марки зарубежом, планирование и учет ВЭД, участие в проекте по организации деловой деятельности компании в ЕС (регистрация компании в Германии). Участие в создании ассортиментной линейки одежды под маркой Camelot.

организация проекта по привлечению зарубежных клиентов на российский рынок тур. услуг, работа с иностранными партнерами (импорт и экспорт тур. услуг)

исследование рынка поставщиков полиграфического оборудования и комплектующих (США, Европа, Азия), проведение переговоров, заключение контрактов, контроль закупок, оптимизация внешней логистики.

(лингво) психология / (тема: психологические особенности развития вторичной языковой личности, языковые игры)), -

иностранные языки / филология ин. языков, с отличием