- Руководство департаментом по продаже автомобилей с пробегом. - Создание и внедрение структуры отдела продаж. - Бюджетирование. - Планирование продаж. - Построение и выполнение бизнес-плана. - Постановка общих и индивидуальных целей - Стратегическое планирование в выполнении целей - Организация продаж при работе со смежными отделами ДЦ - Повышение эффективности работы, старших продавцов, продавцов . - Анализ показателей деятельности подразделений. - Выявление сильных сторон и сторон, требующих развития - Организация обучения и развития персонала

Руководство административно-хозяйственной деятельностью предприятия Руководство финансовой деятельности предприятия. взаимодействия с третьими лицами.(подрядные организации). - Составление Бюджета на год и контроль выполнения. - Разработка и согласование с Дистрибутором планов продаж новых автомобилей, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. -Успешные разработка, запуск и ведение CRM-системы в отделе продаж новых автомобилей и смежных отделов (Финансы и Кредит, ДОП оборудование, автомобили с пробегом) - Построение и выполнение бизнес-плана. - Постановка общих и индивидуальных целей - Стратегическое планирование в выполнении целей - Организация продаж при работе со смежными отделами ДЦ - Повышение эффективности работы руководителей, старших продавцов, и всех сотрудников предприятия - Анализ показателей деятельности подразделений. - Выявление сильных сторон и сторон, требующих развития - Организация обучения и развития персонала - Сертификация, разрядность персонала. - внедрил просчёт сделок в отделе продаж посредством Куммулятивной Маржи.(суммируется доход смежных подразделений, Допоборудовиние, финуслуги и trade-in).

- Руководство административно-хозяйственной деятельностью предприятия - Руководство финансовой деятельности предприятия. - Составление Бюджета на год и контроль выполнения. - Разработка и согласование с Дистрибутором планов продаж новых автомобилей, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. -Успешные разработка, запуск и ведение CRM-системы в отделе продаж новых автомобилей и смежных отделов (Финансы и Кредит, ДОП оборудование, автомобили с пробегом) - Построение и выполнение бизнес-плана. - Постановка общих и индивидуальных целей - Стратегическое планирование в выполнении целей - Организация продаж при работе со смежными отделами ДЦ - Повышение эффективности работы руководителей, старших продавцов, и всех сотрудников предприятия - Анализ показателей деятельности подразделений. - Выявление сильных сторон и сторон, требующих развития - Организация обучения и развития персонала - Сертификация, разрядность персонала - В 2016 году АвтоСпецЦентр Марьино вошел в десятку лучших дилеров ŠKODA за первое полугодие. - Увеличение эффективности смежных отделов. Достижения: увеличил проникновение по Trade-in с 25% до 47%. увеличил проникновение по ОФУ(фин.услуги) с 20% до 40%. увеличил средний чек по продаже ДОП с 30 000 до 53 000 (Маржа). - внедрил просчёт сделок в отделе продаж посредством Куммулятивной Маржи.(суммируется доход смежных подразделений, Допоборудовиние, финуслуги и trade-in). - Контроль соответствия ДЦ стандартам дистрибутора, построение эффективных взаимовыгодных отношений со стратегическими партнерами. Достижения: Успешное прохождение аудита и получения максимального бонуса от Импортера по результатам работы (впервые за время работы ДЦ).

- Руководство подразделением ГК по продаже автомобилей с пробегом. - Создание и внедрение структуры отделов продаж по ГК. - Бюджетирование. - Планирование продаж. - Построение и выполнение бизнес-плана. - Постановка общих и индивидуальных целей - Стратегическое планирование в выполнении целей - Организация продаж при работе со смежными отделами ДЦ - Повышение эффективности работы руководителей, старших продавцов, и всех сотрудников предприятия - Анализ показателей деятельности подразделений. - Выявление сильных сторон и сторон, требующих развития - Организация обучения и развития персонала

Юриспруденция, Юрист-финансист