Статьи › Работодателям

Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечивать правильную работу нашего веб-сайта и анализировать сетевой трафик.
Согласие на обработку и политика в отношении персональных данных

Мы используем файлы cookie. Подробнее

Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

Соискателям

Работодателям

HR-беседы
Правила эффективного онбординга: практическое руководство для HR-специалистов
3 июля 2024
•
11 923
HR-беседы
Ещё точнее и прозрачнее: что нового в Рейтинге работодателей hh.ru
2 июля 2024
•
36 209
HR-беседы
3 причины полюбить хейтеров
1 июля 2024
•
18 575
HR-беседы
Как принять подростка на работу
25 июня 2024
•
8 999
HR-беседы
Как с помощью новостей и публикаций в СМИ решать HR-задачи
25 июня 2024
•
8 693
Управление персоналом
Нанимать или взращивать? Разбираемся, откуда брать руководителей
25 июня 2024
•
6 693
Бренд работодателя
«HR по другим правилам»: как Tele2 вдохновляет выходить за рамки обыденного в работе с персоналом
20 июня 2024
•
7 263

Повышайте релевантность откликов

Расскажите о жизни в компании и её атмосфере в статье на hh.ru

Отзывы сотрудников на hh.ru

Управляйте репутацией и влияйте на найм с сервисом Dream Job

Ускорьте подбор в 2 раза с Talantix

Автоматизируйте сбор откликов, настройте воронку, собирайте аналитику в 2 клика

Мобильное приложение

На информационном ресурсе hh.ru применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации)

Работодателям

Правила эффективного онбординга: практическое руководство для HR-специалистов

Ещё точнее и прозрачнее: что нового в Рейтинге работодателей hh.ru

3 причины полюбить хейтеров

Как принять подростка на работу

Как с помощью новостей и публикаций в СМИ решать HR-задачи

Нанимать или взращивать? Разбираемся, откуда брать руководителей

«HR по другим правилам»: как Tele2 вдохновляет выходить за рамки обыденного в работе с персоналом