Когда остались только двое

Когда на последнем этапе отбора остаются два достойных кандидата, сложно сделать объективный выбор в пользу одного. Оба уже доказали свой профессионализм, вызвали симпатию руководителей и кажутся одинаково подходящими на должность — как выбирать среди них лучшего? В этой сложной ситуации оказалась компания CityLab из Краснодара, когда выбирала директора по маркетингу. Чтобы сделать объективный выбор, перед итоговым собеседованием они предложили обоим кандидатам пройти тесты сервиса «Оценка талантов» и поделились своими впечатлениями с нами.

Когда остались только двое

Галина Володарская, директор по персоналу компании CityLab : «Сложность в том, что практически все кандидаты на должность директора по маркетингу обладают очень хорошими навыками самопрезентации и умеют подстраиваться под ожидания рекрутера. Поэтому собеседованием по навыкам, даже очень подробным и тщательным, в этой ситуации было не обойтись. До использования сервиса мы применяли другие личностные опросники и тесты, но меня как руководителя эти данные не совсем устраивали: их прогностическая ценность именно в профессиональной деятельности была невелика. Сервис «Оценка талантов» привлек тем, что с его помощью можно прогнозировать поведение кандидата именно во время работы.

При использовании «Динамического теста числовых способностей» нам удалось понять, кто из кандидатов лучше работает с числовыми массивами, умеет лучше анализировать показатели. Для должности директора по маркетингу это очень важно. Мы сразу смогли оценить тактику кандидата, посмотреть, как именно он подходит к решению задач, на чем концентрируется — скорости или точности. Выявить это на собеседовании почти невозможно.

Кроме умения работать с числовой информацией, кандидат должен обладать определенными компетенциями для успешной работы на этой роли — уметь руководить, оказывать влияние, формулировать стратегические цели и концепции. Эти параметры нам позволил оценить опросник выявления универсальных компетенций OPQ. По этим компетенциям отобранный кандидат набрал 3 или 4 балла.

Новый сотрудник уже вышел, но работает всего две недели — это слишком короткий срок, чтобы делать вывод, насколько наш прогноз совпал с его результатами. Но мы планируем использовать сервис и дальше, возможно, на уже работающих сотрудниках, чтобы выявить кандидатов на дальнейшее продвижение. Можем отметить также удобство использования сервисов и хорошую информационную поддержку от сотрудников HeadHunter».

«Оценку талантов» уже также использовали:

  • федеральная розничная сеть «Лента» — и отметила быстроту формирования отчетов и удобство сравнения кандидатов;
  • пивоваренная компания «Балтика» — и рассказала об удобном администрировании и наглядности отчетов;

и еще 600 компаний по всей России. Мы рады, что смогли помочь им сделать обоснованный и объективный выбор!

Присоединяйтесь и выбирайте лучших, повышая вероятность их эффективности!

Читайте также: