Какую зарплату платить сотрудникам в кризис?

Наталья Данина, руководитель проекта «Банк данных заработных плат» , HeadHunter:

Поговорим о том, что делать с зарплатами, ведь это один из самых болезненных вопросов.

Платить своим сотрудникам больше конкурентов стоит, только если ваша прибыль выше среднерыночной. Во всех остальных случаях я рекомендую отталкиваться от объективной середины рынка и понимать возможный диапазон. Как не ошибиться в этих расчетах?

Во-первых, можно смотреть на ожидания соискателей. Однако кандидаты, как правило, лукавят и торгуются, хотя сейчас стали более сговорчивы. И все же надо понимать, что это ненадежный инструмент: ожидания из резюме всегда будут завышены.

Во-вторых, можно смотреть на зарплаты из вакансий, например, на hh.ru. Но там как правило информация для наших целей скудная: не ясно, указана ли сумма до вычета налогов или уже на руки (а 13% — это существенно), что из суммы будет окладом, а что бонусами. И будут ли они вообще. Кроме того, вакансии могут называться по-разному, а по сути ничем не отличаться. Верно и обратное — когда обязанности совершенно разные, а названия похожи.

В обоих случаях собрать информацию — только полдела, ее еще надо правильно обработать, чтобы не получить среднюю температуру по больнице, которая не скажет ровным счетом ничего.

Наиболее современный, на мой взгляд, вариант — «Банк данных заработных плат» от HeadHunter. В его основе лежат реальные зарплаты, которые обновляются компаниями-участниками ежеквартально. Этот инструмент, в отличие от предыдущих, позволяет понимать, сколько компании в вашей отрасли реально платят своим сотрудникам.

Вопрос названия и содержания работы тут решен: сопоставление должностей происходит по четкой методике, суть которой, если очень просто, заключается в определении, чем человек занимается в компании (его профессиональная область и специализация) и какой у него уровень позиции.

Отчет участникам предоставляется на основе полной конфиденциальности, так как в нем представлены только статистически упорядоченные данные без возможности привязки к данным конкретной компании.

Сегодня участниками «Банка данных заработных плат» HeadHunter являются более 1 000 компаний. Бесплатно они имеют доступ к информации, аналогичной той, которую сами предоставили. Все честно.

Есть еще на рынке обзоры заработных плат от крупных консалтинговых компаний. Большие отчеты за большие деньги. Однако я не думаю, что в нынешних условиях для подавляющего большинства российских компаний это будет подходящим инструментом.

У современных интернет-технологий, на которых построен «Банк данных заработных плат» HeadHunter, есть два неоспоримых преимущества — цена и удобство. Аналогично всем другим популярным интернет-сервисам.

Зная, сколько платят компании в вашей отрасли, можно легко понять, занижены или завышены зарплаты уже в вашей организации. Это будет первый шаг на пути развития вашего бизнеса.

Работникам же, надеюсь, все реже придется сталкиваться с ситуацией, когда на собеседовании предлагают зарплату, от которой появляется грустная улыбка.